GUIMARÃES, C. M. O Gerenciamento de Projeto Aplicado a uma Microempresa de Eletrônica. Monografia (MBA em Nome do Curso). Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, São Paulo, ano. O presente trabalho tem por objetivo mostrar o desenvolvimento de uma gestão de projetos em uma microempresa da área de desenvolvimento de hardware com a finalidade de produzir ferramentas de diagnóstico para a área Diesel. O estudo mostra passo a passo o caminho a ser seguido para que uma política de gestão de projetos seja adotada com a finalidade de melhorar os resultados diminuindo assim os riscos de uma falência prematura. Para alcançar este resultado, foi necessário realizar um estudo de caso através de uma pesquisa aplicada quantitativa exploratória, utilizando-se de procedimentos de pesquisa-ação, onde analisou-se uma microempresa de produtos eletrônicos comum quadro bem reduzido de funcionários. A pesquisa procurou levantar dentro deste pequeno espaço quais dentre os 47 processos de planejamento poderiam ser aplicados a empresa. Para tanto, foi necessário criar uma matriz de decisão e determinar os pesos em função do impacto financeiro causado pelo esforço do planejamento frente as necessidades de investimento para tal objetivo. Com os resultados obtidos mostrou-se que é possível mesmo frente aos limitados recursos disponíveis dentro de uma pequena empresa, criar e direcionar seu planejamentos baseado no PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) 5° Edição de maneira que os custos do gerenciamento não seja uma barreira, direcionando assim os esforços do planejamento as áreas possíveis de serem gerenciadas com a devida excelência, aumentado assim as chances de sucesso dos projetos, reduzindo custos e aumentando as chances de sucesso no negócio ao qual for aplicado.
